Factoría IA

Automatización IA para empresas

Automatización con IA para empresas que quieren ahorrar tiempo, reducir errores y escalar sin más carga operativa

Si tu equipo sigue copiando datos, persiguiendo tareas o moviendo información entre herramientas, ya estás pagando un coste operativo oculto. Diseñamos e implantamos automatizaciones con IA para eliminar fricción, acelerar procesos y convertir horas improductivas en capacidad real de negocio.

Detectamos qué procesos conviene automatizar primero y cuáles no merece la pena tocar aún.
Conectamos ERP, CRM, email, soporte y operaciones para evitar trabajo duplicado y errores evitables.
Definimos quick wins con impacto visible y una hoja de ruta clara para capturar retorno cuanto antes.

Qué hacemos y por qué encaja en una empresa de Girona

Combinamos estrategia, implantación y ejecución técnica para que la IA o el ERP no se queden en una presentación. Bajamos el proyecto a procesos, datos, equipo y resultados medibles.

  • Automatización de tareas repetitivas en administración, ventas, soporte, operaciones y reporting.
  • Clasificación de documentos, emails, solicitudes y datos para reducir carga manual y tiempos de respuesta.
  • Asistentes IA internos para consultar información operativa sin depender de perseguir a otras personas.
  • Integración con Odoo, CRM, formularios, calendarios, correo y otras herramientas ya implantadas.
  • Diseño con foco en ROI: priorizamos impacto, rapidez de implantación y facilidad de adopción por el equipo.

Cómo trabajamos

01

Diagnóstico operativo

Identificamos dónde se pierde tiempo, qué fricciones castigan más al equipo y qué automatizaciones tienen mejor potencial de retorno.

02

Priorización de quick wins

Ordenamos oportunidades por impacto, esfuerzo, coste oculto e integración para empezar por lo que más compensa.

03

Implantación y medición

Construimos la automatización, la conectamos con tu operativa y medimos ahorro, velocidad y mejora real del proceso.

Preguntas frecuentes

¿Qué procesos se pueden automatizar con IA en una empresa?

Normalmente salen rápido procesos administrativos, clasificación documental, seguimiento comercial, soporte interno, reporting, validaciones y tareas repetitivas entre herramientas. Lo importante es priorizar por impacto, no por moda.

¿Hace falta cambiar de ERP o de software?

No necesariamente. En muchos casos el mayor valor aparece al conectar mejor lo que ya usas y eliminar duplicidades antes de plantear cambios grandes.

¿Cuándo se empieza a notar el retorno?

Si se eligen bien los primeros casos, las primeras señales pueden verse en semanas. Por eso empezamos por quick wins y no por proyectos eternos sin visibilidad de ahorro.

¿Cómo se mide el ROI de una automatización con IA?

Medimos horas recuperadas, menos errores, menos tiempo de ciclo, mayor capacidad del equipo y mejora operativa. Si no mejora eso, no es una buena automatización.

¿Trabajáis solo la parte estratégica o también implantáis?

Hacemos ambas cosas. Diagnosticamos, priorizamos y ejecutamos la implantación para que la automatización llegue a producción y no se quede en una presentación.